產品企劃、產品新手、或產品實習生在求職時的作品集怎麼準備？這篇將會分享我在資訊種子培訓計畫擔任職涯 Mentor 的規劃方式，以一個正職產品企劃的角度，分享在面試前可以事前準備的產品文件。
誰適合看這篇文章？
✔ 對產品經理、產品企劃、產品專員求職有興趣的朋友
✔ 對產品策略文件、開發需求清單、產品路線圖、產品需求文件有興趣的朋友一、常見的產品作品集
- 過往產品作品：若前一份工作有參與到開發，則可以將參與的功能項目整理成一份簡報，包含重點功能、功能細節、和全部總覽
- 產品策略文件：針對應徵產品的 BRD、MRD
- 競品分析文件：針對同質性產品進行市場分析、使用者操作分析、或特定功能的競爭分析
- 開發需求清單：針對 Google Play、App Store 商店評論，整理出的開發需求文件
- 產品路線圖：針對產品開發需求清單再濃縮而成的產品路線圖（Product Roadmap）
- 產品需求文件：針對產品路線圖，挑 3–5 個潛在功能進行實際發想規劃，包含畫 Wireframe、Mockup、Prototype
二、各別作品集說明
（一）過往產品作品
若前一份工作有參與到開發，在求職前建議可以整理成一份簡報，順序我通常會放：
- 團隊定位：自己在團隊做哪些事、扮演什麼身份、執行什麼工作內容
- 參與項目：參與過的大項目有哪些
- 項目細節：上述項目的開發緣起、Before & After、效益追蹤方式
- 工作總覽：過往參與過的開發功能的總覽
（二）產品策略文件
下圖這份比較是簡易版的 Product Strategy Map，基本上可以包含：
- 產品願景：e.g.短期目標、長期願景
- 產品定位：e.g.市場、機會、競爭分析
- 目標用戶：e.g.人物誌、用乎需求、用戶痛點
要留意的是，產品策略文件通常會根據產品的生命週期會有不同格式，例如：
- 新創型產品：可能會著重更多的產品定位、使用者定位、價值主張
- 成熟型產品：可能會著重更多的競爭分析、功能優勢差異、價格策略
這份產品策略文件是可以在求職前，針對該公司的產品或公開文章進行快速整理歸納。
（三）競品分析文件
競品分析主要是產品策略文件的一個小分支，特別將「競品比較」單獨拉出來成一份文件。
最常用的文件呈現方式是：
- 定位比較法：針對產品整體定位進行表格比較
- 功能拆解法：針對特定功能的差異、優劣勢進行比較
- SWOT 分析：針對優勢、 劣勢、機會、威脅進行拆解
- 體驗分析法：根據用戶體驗的戰略層、範圍層、結構層、框架層、表現層 這 5 個層級去一一拆解
- 路徑分析法：紀錄使用者完成某需求的路徑，拆解不同競品的每一步驟
競品分析文件也是一種很好臨時抱佛腳的作品集，可快速將自己身為使用者的產品心得進行整理歸納，同時也可以再重新反思自己是不是真的喜歡該產品。
（四）開發需求清單
因為 Google Play、App Store 商店的評論都是公開的，若該產品有 App，建議也可以根據商店的使用者評論，針對使用者的痛點排序，整理出一份開發需求文件，文件可以包含：
- 需求優先程度：e.g.P0、P1、P2
- 需求影響位置：e.g.首頁、搜尋頁、會員中心
- 需求追蹤指標：e.g.轉換率、留存率、續約率
- 需求開發效益：e.g.增加續約率
- 功能補充說明：e.g.任何對該產品功能的描述
因為使用者評論是確確實實的使用者抱怨問題，因此直接看評論是最能快速理解產品現況的方式之一。
同時也建議看其他競品的評論，就能初步了解不同產品的優劣勢，像是大家都喜歡 A 產品的特定功能、討厭 B 產品的特定功能等。
（五）產品路線圖
針對上述的產品開發需求清單，可以再整理出一份有時間順序的產品路線圖（Product Roadmap），包含：
- 大項目：e.g. 購物車功能建置
- 小功能：e.g. SKU 框架、前端購物車選項、後端資料庫建置
- 優先級：e.g.P0、P1、P2
- 時間序：e.g. 1–3 月、4–6 月
通常開發需求清單整理完成後，就能順便將產品路線圖也歸納出來，這兩份文件就能在產品新手求職者中凸顯自己的「產品規劃能力」。
（六）產品需求文件
產品需求文件 aka PRD（Product Requirement Document），可以參考另一篇《如何撰寫 PRD 產品需求文件？》，基本上會建議包含：
1. 需求簡介：簡述這份 PRD 文件的基本資訊，讓系統分析師、設計師、工程師可以一覽此文件。
2. 需求起源：簡述來源和目的，讓產品團隊相關人員都知道為什麼要做。
3. 需求內容：整份文件的細節，說明功能畫面、怎麼運作等。
三、總結
這篇主要是記錄我準備產品企劃、產品經理的作品集製作歷程，僅供參考，未來會再陸續整理我在產品工作的學習心得。
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