
產品定位如何制定?三種設定方式|EP25
在競品比較時常會聽到「最 OO 的產品」、「一講到 OO 就想到它」,那產品定位該如何設定?又要如何和產品路線圖結合?這篇想拆解我目前的產品思維。
產品開發系列文章記錄我在做產品經理、產品開發、產品規劃的心得,包含和工程師、設計師、客戶經理的協作互動,也會記錄我在規劃、執行、落地、溝通的各項產品心得。
在競品比較時常會聽到「最 OO 的產品」、「一講到 OO 就想到它」,那產品定位該如何設定?又要如何和產品路線圖結合?這篇想拆解我目前的產品思維。
之前有寫到《成為產品經理的六大特質》,但產品經理…
如何用「最小可行性產品」的思維規劃產品開發時程?…
如何成為一位好的產品經理?該具備什麼特質或技能?…
最近嘗試針對不同產品進行 Redesign,試著從產品數據…
最近剛好在研究《矽谷產品:36講直通世界級產品經理…
規劃產品功能時,不僅要追求北極星指標(North star …
產品規劃流程時,除了要思考如何增加使用者體驗,也…
產品究竟要幫使用者解決什麼問題嗎?產品在市場的定…
對於如何勝任一位產品經理,以及產品經理要扮演的角…