產品規劃如何運用減法思維？以最小可行性產品為目標｜EP65
需求無限、資源有限的情況下，產品經理設…
EvanChang
《思維的創意想像》是自己工作之餘的 Side Project，因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識，但一直沒有地方輸出，吸收了用不上、不吸收又感到知識焦慮，因此想將所學到的內容，包含商業知識、產業洞見，或是職場分享等，透過一系列文章分享出來。
B 端和 C 端的產品數據怎麼看？如何使用和回報數據？｜EP64
目前多數產品都使用數據驅動的商業環境，…
從參與社群探索別人的英雄旅程｜思維增長EP39
參加不少實體社群活動時，我總會好奇別人…
帳號權限管理一定需要的 RBAC 模型｜EP63
帳號權限管理一直是產品系統的重要議題，…
產品摩擦設計：讓使用者再次確認的必要性｜EP62
產品設計階段我們常追求流暢的使用者體驗…
經營社群的心得：參加者為何而來？｜社群分析EP21
近期參加了不少線下活動社群，剛好都有和…
如何打造高績效的產品開發團隊？｜EP61
近期公司不斷討論「高績效團隊」，也讓我…
初階產品經理 (Jr.PM)如何進到中階？｜EP60
在我近 1–2 年的產品經理職涯，不斷思考初…
掌握五點產品流程，產品經理也能精準評估功能開發需求｜EP59
以產品經理的日常工作，常會收到不同部門…
產品經理要追求職級嗎？職涯晉升的自我問答｜EP58
產品經理再往上晉升的道路是什麼？這篇是…