產品研究實習生怎麼帶？實習內容要做什麼？競品分析、產品研究、產品規劃，哪一項比較適合給實習生製作？這篇想記錄近期的規畫方向，未來會持續優化帶領原則和方法。
誰適合看這篇文章？
✔ 對產品經理、產品企劃、產品策略、產品規劃有興趣的朋友一、產品實習生成長計畫
近期剛好帶到一位實習生，因此想把自己的帶領心得也整理成一套有系統的文章，這篇會想把實習生制度叫做「實習生成長計畫」，是源自於之前在資訊種子培訓計畫帶職涯專案的經驗，我期待透過短時間的密集任務，讓實習生也能帶走一些收穫。
（一）實習進行方式
1. 設定明確的目標和學習路徑
每雙週和實習生確認想要學什麼？累積什麼技能？制定一個清晰的學習路徑，幫助實習生達成目標並提供預期成果。
2. 設計挑戰性的專案和任務
提供具有挑戰性和意義的專案和任務，並訂出期待的成果標準，讓他們開始進行資訊蒐集、獨立作業能力。
3. 持續評估和調整
每週評估實習生的進展，確定是否達到預期的學習目標，調整每週進行方式，確保實習生的
（二）實習工作內容
1. 競品分析：針對求職平台的相關競品進行 Web、App 的競爭者研究
- 研究主要競爭對手的產品和服務
- 分析競爭者的產品特點、優勢和不足
2. 產品研究：呈上，研究該功能是否值得跟進
- 研究不同競品的類似功能都如何設計
- 研究不同競品的使用者行為，了解用戶行為模式
3. 功能規劃：呈上，實際規劃產品的 UserFlow、Wireframe。
- 根據競爭者分析和產品功能研究的結果，制定產品功能規劃策略
- 定義產品的核心功能和關鍵特點
上述會根據產品團隊的產品路線圖進行調整，例如近期要專注在哪些功能，就會請實習生進行相對應的產品研究。
（三）帶領方式
- 目標設定：與實習生確認目標，像是針對 A 競品找出 Web 和 App 各 5 個「值得研究的功能」（aka 我無他有、我有他優的功能）。
- 反饋機制：每 2–3 個小時針對實習生的工作進度進行反饋及優化建議，哪些整理的不錯、哪些整理方式可能要再補資訊，讓雙方的標準認知一致。
- 參考資源：針對當週工作內容，提供相對應的產品文章，確認彼此的想像是一致的。
二、實習的核心精神
關於實習的心態，近期我也正在整理價值觀，讓實習生除了進行工作之外，也能有一致的觀點，以確保未來工作可以順暢協作。
- 敏捷性（Agility）：將「快速輸入、快速輸出」作為一個核心精神，迅速吸收文章和研究，並迅速產生成果，接著不斷迭代調整。
- 學習導向（Learning-oriented）：保持開放的心態，積極尋求新的知識和洞察，從失敗中學習並找到創新的解決方案。
- 分析能力（Analytical thinking）：從大量資訊中總結出自己的結論，並試著提出有根據的推論和深入洞察。
- 解決問題（Problem-solving）：快速識別和理解問題，能確認使用者遇到的問題，並提出有效的解決方案，
- 負責任（Accountability）：對工作結果負責，具備自主性和主動性，確保按時完成任務以及維持品質。
三、總結
我發現這篇內容比較單薄，但由於預計會持續記錄帶領實習生的過程，因此後來想想還是先發出，未來再持續優化實習成長計畫。
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